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南京商茂百货总经理离职惹争议理念冲突是关键试验机

发布时间:2019-10-17 05:55:07 阅读: 来源:棉门帘厂家

南京商茂百货总经理离职惹争议 理念冲突是关键

一波未平,一波又起。南京 第一高楼 商茂在经历了 店方业主对掐 事件之后,日前又传出时任总经理王桂林离职的消息。王桂林为什么会离职?昨日记者对此进行了走访。 雇佣双方都想下课 王桂林从10月初起就正式离开了商茂总经理的位置,商茂百货目前由副总经理王梦异负责日常运营。 据了解,王桂林离开的直接原因是商茂百货产权模式发生了转变,而王桂林则不适合新的产权模式。商茂百货副总经理王梦异告诉记者,过去商茂百货的产权归自然人业主,商茂百货租用自然人业主的商铺统一经营和管理,自然人业主收取商茂百货租金。据悉,王桂林所管理的商茂百货就是这种产权模式下的商场。商场由两部分组成,其中2万平方米是租用的自然人业主的商铺,还有1000平方米属于商茂投资集团。商茂投资集团称,3年来这1000平方米始终属于亏损状态。 而现在商茂百货将实行多产权形式,产权由商茂投资集团、自然人业主以及回迁单位三者共同所有,三者达成共识对商场联合进行管理。商茂投资集团一不愿透露姓名人士解释,过去商茂的所有权和经营权分离,所有者和管理者各有各的利益诉求,这给管理上造成麻烦。而在新的产权形式下,产权所有者同时参与管理,过去的问题就能得到解决。 这其实就是还原到2000年买房时候的样子。并且前几年联销形式将不复存在,取而代之的是新的租赁形式。 王梦异说。但是,无论是王桂林本人,还是商茂投资集团都认为,王桂林不适合继续管理这种产权形式下的商茂百货。 理念冲突是关键 如果说产权变换是王桂林离开的导火线,那么火药桶则是多数业主想自营。但提起业主们要求自营的原因,王桂林和商茂百货却各执一词。 商茂这种模式我实在做不下去了。我是做百货商店,不是做租赁的。 昨天,记者拨通商茂百货前总经理王桂林的电话后,她对记者说出了这样的话。 王桂林称,她任商茂总经理的3年里,商茂百货经营状况一年好过一年。 我做总经理的时候,销售每年是以50%以上的速度递增的。 王桂林说。据她介绍,当初商茂百货在包租条款中承诺包租3年,每年收益率不低于10%。而这3年里,尽管商茂百货自正式营业以来,经受了地铁开挖、中山南路拓宽、正洪街步行区改造等数次影响,但年收益率却超过了10%。为此,不少业主认为在不利情况下都能保证收益,何况现在地铁开通了,客流量激增。因而不少业主提出收回商铺自营的要求。 但是,商茂投资集团却不这么认为。集团相关人士表示,商茂百货这几年其实都处于亏损状态,商茂投资集团旗下的其他企业则为这部分亏损埋单。 她在担任商茂百货总经理的3年里,年实际收益率远远低于10%,最多时也只有3%不到。而7%左右的差额则由商茂投资集团掏钱补上。 该人士告诉记者,去年商茂百货的纯利润是759万元,但是商茂投资集团需要付给业主的租金加起来则需要1200万。 付租金都不够,还谈什么利润。 为此,商茂投资集团不得不将收益率从原先承诺的10%下调到5%,这也引起了业主们的不满,从而纷纷要求收回商铺自营。商茂投资集团一人士称,王的离开有一定的客观原因,但商茂百货最近几年的商铺利益分配问题也很让人为难。 (来源:现代快报 作者:陈晶泽)

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